Die aufgeführten Services zeigen die Bandbreite meines Beratungs- und Unterstützungs-Spektrums für KMUs und Startups. Ich bin offen für Fragestellungen rund um die Themen Strategie, Führung, Marketing und digitale Innovation und Transformation.
In einem gemeinsamen Gespräch definieren wir Ziele, Vorgehensweise und Umfang entsprechend Deinen individuellen Bedürfnissen. Bei Bedarf kann ich auf ein breites Netzwerk mit spezialisierten Partnern zurückgreifen.
Meine Services
1
Boxen-Stopp
Kurze gründliche Analyse Deines Business-Plans und/oder Deiner aktuellen Business-Performance. Aufzeigen von kurz- und mittelfristigen Verbesserungs-Potentialen und mögliche Korrektur-Massnahmen.
2
Co-Pilot
Als Chef fühlst Du Dich auch mal alleine mit bestimmten Fragestellungen und Herausforderungen. Im Rahmen eines Sparrings und/oder Innovations-Coachings übernehme ich gerne die Rolle des kritischen und lösungsorientierten Fragestellers sei es im 1:1 mit dem CEO oder im VR- oder GL-Gremium.
3
Navigator
Langfristige und strategische Begleitung bei der Entwicklung und Umsetzung von Vision und Zielen. Entwicklung, Aufbau oder Justierung eines pragmatischen Kennzahlensystems (KPI). Unterstützung bei der Planung, Steuerung und Kontrolle der Projekte und Prozesse.
4
Masterplan
Von der Markt-Analyse über die Entwicklung einer tragfähigen Strategie bis zur Priorisierung von Etappenzielen unterstütze ich gerne gesamtheitliche Fragestellungen sowohl von jungen Startups wie auch von etablierten Unternehmen in möglicherweise disruptiven Marktsituationen.
